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驾校安全生产月活动方案

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

驾校安全生产月不是“摆展板、拍照片”的例行公事，而是把“教学零事故、车辆零故障、学员零伤害”写入当月KPI的硬核战役。活动主体为“驾校校长—部门—班组—教练—学员”五级责任链，覆盖教学、车辆、场地、后勤、网络五大安全板块。

1.2总体目标

①教学车辆因机械故障导致停训率≤0.5%；②科目二、三训练一般事故0起，轻微刮擦≤2起；③学员投诉涉及安全类≤1起；④隐患排查闭环率100%；⑤应急演练教练与学员参与率100%，合格率100%；⑥当月保费、维修、赔偿三项成本同比下降8%。

第二章组织架构与职责清单

2.1安全生产月指挥部

指挥长：校长（法人）

副指挥长：分管安全副校长、教学副校长、后勤副校长

成员：教务部、车管部、安保部、财务部、客服部、网络信息部、各车队队长、维修班长、医务室、保险公司驻点员。

2.2职责清单（节选）

校长：签字发布《安全生产月动员令》；每周一带队检查，发现问题现场开单、现场罚款、现场整改。

安保部：制定《安全生产月每日巡查表》，对7类42项风险点拍照上传钉钉群，30分钟内未整改即触发“红色警报”。

车管部：建立“车辆健康档案”，每日18:00前完成次日车辆“双确认”（维修工确认、教练确认）。

教练：随车携带《教练安全日志》，每学时记录5项