联想的人力资源战略分析-组员：马颖、唐嘉怡、李云婷、周海敏、李泽涛、谢剑民.ppt

联想的人力资源战略分析;联想是一家营业额达210亿美元的个人科技产品公司，客户遍布全球160多个国家。

联想是全球第四大个人电脑厂商，名列《财富》世界500强，为全球前五大电脑厂商中增长最快。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，现占中国个人电脑市场超过三成份额。

凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。

联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。;从2004年开始，联想进入企业生命周期最辉煌的时期——成熟期，进入战略管理的自主阶段。其规模、销量、利润、市场占有率、竞争能力、社会认可度等都达到了最佳状态。

;到2006财年末，联想在全球的PC出货量增长了12%，利润提高了29%；而且在全球每个大区，联想的笔记本和台式机业务的市场份额都在不断增长，大区收入最少的也增长了5%，到第四季度联想在各个大区都实现了盈利，在中国的业绩保持了连续九个季度增长，这也让联想的股票整整翻了一番。

2008年4月，互联网消费调研中心(ZDC)对中国笔记本电脑市场用户关注状况进行了调查统计。（统计图下页展示）;;

在中国的