企业管理制度-0事业计划管理规定.docxVIP

文件编号

Q/3.01-20XX

事业计划管理标准

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1目的

本标准规定了年度事业计划的编制依据和原则、编制要求、编制程序，内容与分工、计划的平衡与调整等管理事宜。

2适用范围

本标准适用于事业部年度事业计划的编制与管理。

3管理职能

3.1管理部负责组织编制整体事业部年度事业计划，并对计划的执行情况进行检查、调整与考核。

3.2各归口部门负责组织编制所属相关的事业计划，并对计划的执行情况进行检查、调整与考核。

3.3各单位负责提供编制年度事业计划所需的相关资料。

4管理内容

4.1计划编制依据

a.公司战略规划、经营目标、公司方针、质量方针、质量目标、安全环保方针;

b.市场预测与产品订货合同，试制协议签订情况;

c.国内外同行业先进水平及技术经济发展情况;

d.本事业部历史资料及上年度计划执行情况;

e.本年度新增业务;

f.事业部作业分析梳理情况。

4.2计划编制原则

a.以明确的生产经营目标为前提;

b.坚持积极稳妥、切实可行、全面综合平衡;

c.各项指标的确定应实事求是，数出有据，计算准确;

d.计划编制程序清楚、明确;

e.计划尽可能准确，并预留空间。

4.3计划编制要求

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a.强调计划工作的