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企业薪酬激励实施方案

为进一步优化企业薪酬管理体系，强化薪酬的激励与约束作用，吸引、保留并激励核心人才，提升组织绩效与核心竞争力，结合公司战略发展目标及行业薪酬水平，特制定本薪酬激励实施方案。

一、适用范围

本方案适用于公司全体正式签订劳动合同的员工，涵盖管理序列、技术序列、营销序列、职能序列四大岗位类别；劳务派遣人员、实习人员、临时人员的薪酬管理参照公司《非全日制用工薪酬管理办法》执行，不纳入本方案范畴。

二、薪酬体系核心原则

1.岗位价值导向原则：以岗位价值评估结果为基础，确定岗位薪酬等级，确保薪酬与岗位责任、工作难度、贡献度匹配；

2.绩效关联原则：浮动薪酬占比不低于总薪酬的30%，