企业行政管理规范(2025版)
第一章组织架构与职责划分
企业行政管理体系以“战略支撑、高效协同、权责清晰”为核心原则,构建三级管理架构,明确各层级主体责任,确保管理指令纵向穿透、横向协同无盲区。
第一节管理层级设置
1.决策层:由总经理办公会承担最高行政决策职能,负责审定年度行政预算、重大管理制度修订、跨部门资源调配等事项。决策层会议每月至少召开1次,特殊事项可临时召开,参会人员包括总经理、分管行政副总及相关业务负责人,会议决议需经半数以上成员表决通过方为有效。
2.执行层:设行政管理中心为统筹部门,下设制度流程组、综合事务组、后勤保障组、信息化组4个专项小组。行政管理中
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