《管理学基础》课件——风险控制与危机管理.pptxVIP

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  • 2026-04-16 发布于福建
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《管理学基础》课件——风险控制与危机管理.pptx

第十四章风险控制与危机管理;第一节风险识别与分析;;分类对比表:;一、风险及其分类

我们借鉴大多数风险管理研究的观点来界定风险:风险是指发生对组织不利事件的不确定性,包括事件发生的可能性及后果的大小。

我们可以从不同的视角对风险进行区分和研究。;在经济环境没有变化时发生损失的可能性,通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为造成的。;当然,还可以按照其他一些标准对风险进行分类:;二、风险管理的目标

风险管理:是指组织通过对风险的识别、衡量和处理,力求以最小的经济代价为组织目标的实现提供安全保障的管理活动。

风险管理是一项目标导向性的组织工作。其根本目标就是力求以最小的成本支出来保障组织目标的实现。

;具体而言,风险管理目标可以区分为两个方面:

1)在风险事故尚未发生时,风险管理的目的是尽可能地消除、降低或转移风险事故的发生,确保组织的正常运营。;2)风险事故一旦发生,组织就应努力降低风险事故的影响,采取必要措施,尽快恢复到正常运营状态。;三、风险识别的过程

风险识别是指管理者运用相关的知识和方法,全面、系统和连续地发现和描述组织所面临的各种风险、风险原因以及潜在的后果。

;;四、风险识别的方法

1、现场调查法:

一般由风险经理到现场实际观察各部门的运作,检查组织的各种设施及进行的各项操作,需要注意以下事项:

;3、组织结构图示法:

通过绘制并分析组织结构图,来识别风

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