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渠道运营数据洞察需求评审指南

一、评审目的与原则

（一）明确评审目标。通过系统化评审，确保渠道运营数据洞察需求符合业务战略，提升数据应用效率，此项工作具有基础性作用。

（二）坚持科学方法。评审过程需基于客观数据，采用量化分析，避免主观臆断，此项工作具有规范性要求。

（三）强化协同机制。需跨部门协作完成评审，确保需求闭环管理，此项工作具有协同性特征。

（四）突出价值导向。优先评审能直接驱动业务增长的需求，此项工作具有导向性作用。

（五）保障资源匹配。确保评审通过的需求与现有技术、人力条件相匹配，此项工作具有可行性要求。

（六）动态调整机制。评审结果需定期复盘，根据业务变化及时调整，此项工作具有动态性特征。

二、评审主体与职责

（一）成立评审小组。由数据部门牵头，市场、销售、技术部门各指派2名骨干成员，组长由数据部门总监担任，此项工作具有权威性特征。

（二）明确分工标准。数据部门负责技术可行性评估，市场部门负责业务价值判定，技术部门负责资源需求测算，此项工作具有专业性要求。

（三）建立轮值机制。每季度轮换成员，确保持续优化评审标准，此项工作具有持续性特征。

（四）制定考核指标。评审通过率、实施完成率作为小组年度考核依据，此项工作具有激励性作用。

（五）设立备选机制。对暂不通过的需求建立储备库，条件成熟时优先评审，此项工作具有前瞻性特征。