各部门指标排序与权重确定方法详解.docx

.26α7=0.02α9=0.07技术中心：(1)

.26α7=0.02α9=0.07技术中心：(1)指标排序α8=0.18α10=0.05(2)指标评判量化见“方法概述”(3)建立评判量表各指标代号如下：A—产

∑(αij/∑αij),分别计算权重如下：α1=0.27α3=0.08α5=0.12α7=0.03α9=0.03办公室：(1)指标排序ααααα2=0.134=

环保/工业卫生管理；G—生产设备管理；H—公司固定资产管理；I—部门费用控制；J—部门协调(4)指标权重计算：根据公式αi=1/10∑(αij/∑αij),分别

—研发成本控制；I—部门费用控制；J—部门协调(4)指标权重计