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绩效面谈质量对员工绩效改进影响的研究

【摘要】本研究聚焦于绩效面谈质量对员工绩效改进的影响机制。在当前企业竞争日益依赖人力资源效能的背景下，绩效面谈作为绩效管理的核心环节，常因流于形式、缺乏建设性反馈与后续支持而难以发挥实效。为厘清二者关系，本文基于激励理论与沟通理论，将绩效面谈质量划分为反馈内容精准性、双向沟通充分性、面谈氛围融洽性及改进目标与支持明确性四个维度，并通过问卷调查法收集302份有效样本，运用SPSS26.0进行描述性统计、相关性与回归分析。研究结果表明：绩效面谈质量整体处于中等偏上水平，但仍存在反馈空泛、沟通单向、后续支持缺失等问题；四个维度均与员工绩效改进呈显著正相关，共同解释其51.6%的变异，其中双向沟通充分性影响最为显著。据此，本文从管理者能力培训、结构化流程构建及跟踪支持系统完善三方面提出优化对策。研究表明，提升绩效面谈质量是促进员工绩效持续改进的有效路径，对企业增强人才竞争力具有重要实践价值。

【关键词】绩效面谈质量；员工绩效改进；双向沟通

ResearchontheInfluenceofPerformanceInterviewQualityonEmployeePerformanceImprovement

Abstract：Thisstudyinvestigatestheim