入职后的早期职业生涯规划.pptVIP

第十章早期职业生涯管理一职业生涯早期的特点1具有很强的进取心和积极向上的心态。2可能难以得到第一任上司的信任和重用。3组织成员可能对新员工心存偏见。二职业生涯早期的管理对策1熟悉工作环境，树立良好形象。（1）谦虚谨慎（2）从小事做起（3）少说话，多做事（4）不要斤斤计较个人得失2掌握职业技能，学会如何工作。（1）弄清岗位职责，明确工作任务。（2）克服依赖心理，学会自主开展工作。（3）能力发展是职业生涯早期的第一位，收入是第二位。3适应组织环境，学会与人相处对于大多数人而言，情商对职业发展的重要性比智商更强。美国研究：情商对工作的影响力是智商的9倍！一个人成功的15%取决于智力，85%取决于人际关系。（卡耐基）（1）接受组织现实的人际关系。（2）尊重上司，学会与上司融洽相处。（3）寻找个人在组织中的位置，建立心理认同。4正确面对困难，学会如何进步。（1）困难也是机遇。“事因难为，所以可贵。”（2）困难面前：找方法，不找借口。（3）个人的进步关键在于为组织做贡献。避免两种极端：第一，只想表现自己第二，安于现状、不求进取，5做出成绩，争取晋升。（1）晋升是公务员长期生涯规划的必然选择。（2）做出成绩是晋升的基石。（3）正确看待职业生涯成功。外职业生