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如何管理不同类型的员工

没有无能的员工，只有无能的管理者。

引言

俗语说，十个指头有长短，荷花出水有高低。组织内部，各种类型的员工都会有。

作为管理者，不能一叶障目，厚此薄彼，而应因人而异，最大限度地激发他们的潜能。

比如让富有开拓创新精神者从事市场开发工作;把墨守成规、坚持原则者安排在质量监督岗位等。

从这个意义上说，没有无能的员工，只有无能的管理者。

企业或部门里的员工各种各样，针对不同性格、不同背景、不同经历的员工，部门经理要采取不同的管理方法。

功高盖主的员工

功高盖主的员工就像一个烫手的山芋，舍弃掉太可惜，因为他们有非常强的工作能力。

功高盖主的员工

只要看到他们在