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物业企业安全管理操作手册

一、安全管理组织架构与职责划分

物业企业安全管理实行“分级负责、责任到人”的管理模式，通过明确各层级主体责任，构建覆盖决策、执行、监督的完整管理链条。

1.1安全管理委员会

由企业总经理任组长，分管安全的副总经理、各项目负责人、安全管理部总监为成员，每季度召开专题会议（遇重大安全事件需临时召开）。主要职责包括：

审定企业年度安全管理目标（如事故率≤0.1‰、隐患整改率100%）、预算及重大安全管理制度；

研究处理跨项目、跨部门的重大安全隐患（如小区整体消防系统升级、防汛设施改造）；

对年度安全管理工作进行考核，决定安全奖惩方案（如对全年零事故