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金属制品生产与质量检验手册

第1章总则与管理体系

1.1适用范围与定义

本手册严格依据ISO9001:2015质量管理体系标准及国家《金属制品生产质量管理规范》编制，适用于我司所有涉及金属原材料采购、熔炼、铸造、锻造、热处理、精加工、表面处理及成品装配等全流程的金属制品制造活动，确保产品从源头到交付均符合预期质量要求。“金属制品”在本手册中特指以钢铁、有色金属、钛合金等金属材料为主要原料，通过物理或化学工艺加工制成的具有特定形状、尺寸、力学性能或表面质量的工业零部件，包括但不限于结构件、连接件、模具、阀门管件及安全防护装置等。

“质量检验”是指依据本手册及国家相关标准，通过观察、测量、试验等手段，对金属制品的实物进行系统性评价，以判定其是否符合规定的技术规格、工艺参数及质量标准的过程。“管理体系”是指公司为实现质量目标而建立的一整套相互关联、相互作用的过程总和，包括策划、支持、运行、绩效评价和改进等七大类核心过程，旨在持续提供顾客满意的产品。“文件控制”是指对形成文件的信息进行识别、获取、批准、发布、更新、控制、保存及处置的全生命周期管理，确保文件的一致性和可追溯性。

“记录管理”是指对质量活动中产生的所有记录进行规范化登记、标识、保存、检索及归档，作为质量追溯、内部审计及持续改进的客观证据。

1.2组织架构与职责划分

公司设立由总经理任组长的“质量管理委员会”，负