工程目标成本管理办法.pdfVIP

工程目标成本管理办法

0

目录

第一章总则0

第二章工程目标成本的确定1

第三章工程目标成本管理工作的权责划分4

第四章附则7

第一章总则

第一条为强集团各项目成本控制管理，促进贯彻和落实，特制定本办

o

法。

第二条项目目标成本是集团根据生产与经营的情况预先确定的、在一定

时期内和经过努力所要实现的成本目标，包含已发生或预计要发生的成本，是

总裁办对项目成本的整体授权；也是项目成本的控制线。

第三条项目目标成本以下发的期区指标为考核对象，一经下发即作为本

项目期区成本控制上限，除几种特定情况经审批或备案后可修正或调整初始目

标成本外，其他事项均不能改变工程初始目标成本。

第四条本办法作为工程成本管理制度的重要组成部分，集团及项目公司

须遵守本办法。

第二章工程目标