企业安全风险管控与隐患排查（2026年）.pptxVIP

;是不可避免吗?

是管理、培训不到位吗？

是设备、设施不安全吗？

是操作的方式不对吗?

是所处的位置对吗?

是因为运气不好吗?

是外力因素吗?

是由于有意的人为破坏吗?

………？;安全和政绩的关系;别再问做安全有什么用，安全管理等于经济效益;于是产生了目前的安全管理现状;事故金字塔理论;;1、危险源辨识;危险源辨识;危险源（hazard）;第一类危险源（根源）

生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质：如带电导体、遇水自燃物质、运动的机械、行驶的汽车、压力容器、悬吊物的势能、有毒品、粉尘、噪声等;第一类危险源：指存在能量和有害物质;;;;第二类危险源：导致约束、限制能量和有害物质措施失效的各种因素。;;;;;;危险源辨识;风险（risk）;;25;;1;;;;;物的不安全态;人的不安全行为;;;;管理的缺陷;环境的缺陷;危险源辨识内容;重大危险源辨识;风险评价方法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;风险控制;2、隐患排查治理;;;隐患排查治理;三超;各类事故隐患;隐患的表现形式;;;;;管理的隐患表现在;排查隐患的基本原则和方法;排查以下硬件方面存在的隐患：;;案例：看图说作业现场隐患;;案例：人的不安全行为;;治理隐患的基本方法;;管理控制是指严格按照各种规章制度办事，公司上下各级管理人员切实肩负起各自的职责，及时发