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医院感染暴发应急处置制度及流程

一、组织架构与职责分工

医院感染暴发应急处置实行“统一领导、分级负责、分工协作、闭环管理”原则，建立三级应急指挥体系，确保处置流程高效运转。

1.1应急指挥部

由院长担任总指挥，分管院感、医疗、护理的副院长任副总指挥，成员包括医务部、护理部、院感管理科、药学部、检验科、设备维修科、后勤保障部、信息中心、公共卫生科等部门负责人。主要职责：

-全面统筹感染暴发处置工作，决策重大事项（如启动/终止应急响应、调整防控策略等）；

-协调跨部门资源（人员、物资、技术），保障处置所需药品、消毒器械、防护用品等供应；

-审核处置方案，监督执行效果，向卫生健康行政部门报告进展；

-组织事件调查与责任认定，制定整改措施。

1.2现场处置组

由院感管理科牵头，成员包括感染性疾病科医师、临床科室主任/护士长、微生物检验人员、流行病学调查员（公共卫生科）、消毒供应中心人员等。主要职责：

-开展病例确认与流行病学调查，绘制传播链图；

-制定并实施感染控制措施（如隔离、环境消毒、手卫生强化等）；

-指导临床科室落实诊疗规范，监测感染动态变化；

-收集、分析处置过程数据，每日向指挥部汇报进展。

1.3后勤保障组

由后勤保障部、设备科、药学部组成。主要职责：

-保障隔离区域的通风、水电、污物处理