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医院预算编制执行监督管理制度及流程

一、总则

为规范医院预算管理行为，优化资源配置，提升资金使用效益，保障医院战略目标落地，根据《中华人民共和国预算法》《医院财务制度》及国家相关财经法规，结合医院实际运营特点，制定本制度。本制度适用于医院所有纳入预算管理的经济活动，涵盖基本运营、设备购置、学科建设、科研教学、基建维修等全口径收支业务。

二、预算管理组织架构与职责

医院预算管理实行“三层次”组织架构，明确决策、执行、监督三类主体职责，形成“决策科学、执行高效、监督有力”的闭环管理体系。

（一）预算管理委员会（决策层）

由院长任主任，分管财务、医疗、后勤的副院长任副主任，