（29页PPT）某著名企业五局杭州绿色施工和工法编写培训总结.pptVIP

杭州绿色施工和工法编写培训总结2012年6月施工工法的编写绿色施工经验交流培训心得主要内容一、起源和发展1.鲁布革冲击1984年11月，日本大成建筑公司以低于标底43%的价格中标云南鲁布革水电站工程，工程于1988年竣工，施工中以精干的组织，科学的管理，适用的技术，达到了用工某省市，工程造价低的显著效果，创造了隧道施工的世界一流水平。日本大成公司在鲁布革工程中取得了巨大的工作成绩，采取了进的施工方法，这些技术中有不少是大成公司所特有的工法，如：输水隧洞采用“圆形断面一次开挖工法”，砼拌制采用“分次投料搅拌工法”等，仅此两项施工方法就节约工程造价2千万元，显示了推广应用先进工法的巨大的效益和作用，当时鲁布革经验在我国名声大振，影响深远，史称”鲁布革冲击”。施工工法的编写2.发展我国的工法管理思路来源于日本，1988年新组建的建设部施工管理司在全国施工企业中逐步建立工法管理制度，1989建设部印发了《施工企业实行工法制度的试行管理办法》，1996年修改为《建筑施工企业工法管理办法》，1999年工法管理建设部委托中国建筑业协会管理。国家级工法每年组织一次，截止2007年，共评定和公布了560项国家级工法，从2007年开始，全国各施工单位开始重视工法的申报工作，国家级工法的数量和质量逐年提升。二、工法申报的现状1.工法分为三个级别：国某省市部级、企