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招标代理公司内部监督管理制度

一、总则

第一条【制定目的】

为规范招标代理公司内部管理行为，保障招标代理业务合规性、专业性和公平性，防范经营风险，提升服务质量与市场竞争力，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《招标代理服务规范》等相关法律法规及行业监管要求，结合公司实际，制定本制度。

第二条【制定依据】

本制度依据《中华人民共和国招标投标法》第三十一条、第三十二条，《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四条、第五条，《招标代理服务规范》（GB/T50500-2018）等法律法规及行业规范制定。

第三条【适用范围】

本制度适用于公司所有从事招标代理业务的部门、分支机构及全体从业人员。包括但不限于：招标方案编制、资格预审文件/招标文件编制、开标组织、评标协助、合同签订等全流程环节。

第四条【基本原则】

合规性原则：所有业务活动必须符合国家法律法规及行业规范要求；

全面性原则：覆盖招标代理业务全流程及各环节；

有效性原则：监督机制需可操作、可执行、可评估；

责任明确原则：明确各岗位、各部门监督职责与责任边界。

二、管理体制

第五条【组织架构】

公司设立内部监督管理委员会（以下简称“监委会”），作为公司内部监督管理的决策机构，由公司法定代表人任主任，分管运营、合规的副总经理任副主任，成员包括财务部、法务部、业务部、人力资源部负责人及各分支机构代表。

监委会