推倒部门墙-跨部门沟通与协作.pptxVIP

跨部门;什么是跨部门沟通;OVERVIEWOFPREVIOUSYEARSWORK;沟通与跨部门沟通的含义：;运作效率低下

得到其他部门的协助很难

没有计算内耗的损失是多少

跨部门沟通的能力是衡量管理者很得要的一个能力

很多公司存在着哪个部门先沟通哪个部门就对此事负责到底的现象，大多部门怕身上的事越拦的越多，麻烦会越来越多，受批评或惩罚的机率就越多；有问题均不愿意跨部门沟通，甚至主动关上了部门间沟通的门

;最重要的一个字:;;争吵六次以上，不争吵不习惯;OVERVIEWOFPREVIOUSYEARSWORK;;;;;快速找到交点;创造和谐的沟通氛围

喜悦心，亲和力

倾听;时间;;处理冲突的五大方法;领导指示.;;;;公司高速发展阶段，如何保障跨部门沟通高效、顺畅？;OVERVIEWOFPREVIOUSYEARSWORK;各部门间没有建立内部客户的概念无大局观，内耗严重;

跨部门沟通的根源问题如何解决;;;跨部门流程

问题点规则

会议的规定

主动承担责任;;自我反省会

员工关系专员

总经理座谈会

职工委员会;行为评估;内部也是服务

8-1=0

客户眼中看的是“你们公司”

深深的理解帮他人就是帮自己

能在一个企业工作一生是一种幸福;;;用心理解协调;A;;谢谢聆听