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如何开好一场团队谈心会

CHAPTERONE概念定义01CHAPTERTHREE开展流程03CHAPTERTWO使用场景02CHAPTERFOUR注意事项04章节结构

概念定义CHAPTERONE第一章定义|理论支持|难点

什么是谈心会你开过谈心会吗？是针对什么场景开设？效果怎么样？

什么是谈心会谈心会以真诚为核心，以消除信息不对称为出发点，以激发组织能量为前提；谈心会是开放坦诚、包容接纳、建立信任、化解矛盾、共识共创的沟通过程；谈心会能够扣动成员心灵的扳机，增强组织凝聚，减少组织防卫，促进组织进化。个人：挖掘自我盲点，突破思维局限，使个人潜能得以开启。工作：发挥领导才能，勇气自信倍增，提升自我价值。家庭社交：善于聆听，沟通无阻，增进感情。

“乔哈里窗”是由美国著名社会心理学家约瑟夫·勒夫特和哈林顿·英格拉姆对如何提高人际交往成功的效率提出，用来解释自我和公众沟通关系的动态变化。此理论被引入到人际交往心理学、管理学、人力资源、传播学等领域。将人际交往划分为四个区域：“自己知道”、“自己不知”、“他人知道”、“他人不知”，即乔哈里窗的四个区域：开放区、盲点区、隐藏区和未知区。开放区：如学历、长相、肤色、高矮胖瘦、体型、性别等。盲点区：如自己的缺点、局限、自认为对员工很好可实际上员工却不这样认为、自己并没有发现的优点。隐藏区：如发生在自己生活当中不为人知、也