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《体育之窗nmc中心运营管理制度(试行版)》

第一章总则

第一条为规范体育之窗NMC（新闻媒体中心，NewsMediaCenter，以下简称中心）运营管理，保障各类职业赛事、群众性体育活动、商业体育活动的新闻服务、媒体运行、内容传播、公共信号分发工作有序开展，明确岗位职责边界，提升运营效率与服务质量，保障中心资产安全、信息安全、内容合规，结合体育之窗业务实际，制定本制度。本制度为试行版，试行期自发布之日起12个月，试行期满后根据实际运营情况修订正式版。

第二条中心定位。中心是体育之窗统筹各类赛事活动媒体运行、新闻服务、内容生产分发、公共信号制作传输、体育IP内容运营的专业核心部门，服务范围覆盖自主运营IP赛事、第三方合作赛事、合作场馆自有活动、官方体育内容公共传播四大类，核心职能包括媒体接待与运行管理、官方新闻内容生产、公共信号制作分发、新媒体矩阵运营、体育内容版权运营、突发舆情处置六个方面。

第三条适用范围。本制度适用于中心全体正式员工、劳务派遣人员、项目外包人员、临时借调人员、专项志愿服务人员等所有在中心开展工作的人员，覆盖中心日常运营、赛事项目运营全流程所有环节，所有人员必须严格遵守本制度规定。

第二章组织架构与岗位职责

中心实行中心主任负责制，试行阶段定编28人，设置5个功能组，各架构与岗位职责明确如下：

（一）核心管理层

设中心主任1名，对体育之窗董事会负责