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数据分析实施细则

第一章总则

1.1目的

为把“数据”转化为“可复用的战略资产”，本细则以“最小闭环、最大价值”为原则，规定从需求提出到成果退役的全生命周期操作路径，确保任何岗位在30分钟内即可定位自身任务、输入、输出与质量红线。

1.2适用范围

适用于××集团及全部并表子公司、合资公司、托管业务单元；覆盖结构化、半结构化、非结构化数据；覆盖原始层、清洗层、特征层、服务层、归档层。

1.3关键定义

①主数据：在财务、人力、供应链三大域内跨系统复用的“黄金记录”。

②分析模型：经注册、评估、验证、发布的算法或规则集合，版本号格式v{主版本}.{迭代版本}.{补丁版本}。

③数据沙箱：仅供探索的物理隔离环境，自动72小时回收，写入限速5MB/s。

④数据泄露：未经授权把数据带离受控环境，无论是否造成实质损失，均视为泄露。

第二章组织与职责

2.1数据治理委员会（DGC）

主任：集团CIO；常务副主任：数据管理部总经理；委员：财务、人力、供应链、法务、审计、信息安全六部门一把手。职责：审批主数据标准、授权跨域调用、裁决争议。

2.2数据管理部（DMO）

常设11人：标准组3、质量组3、平台组3、安全组2。职责：制定细则、运营平台、监控质量、组织考核。

2.3业务数据责任人（BDR）

每个四级流程设1名BDR，由流程Owner兼