企业管理之合作与沟通实践指南.docxVIP

据事实衡量业绩，做决策。5．精炼生产，从生产时间中节分缩秒精炼生可提高生产率，降低成本，缩短生产的前置时间并加强与顾客的伙伴关系。精炼生产系统由日本壹田汽车公司去进行营试)。认可创新：员工觉得自己被利用了，就可能高兴。与人方便：允许多途径的事进步。积极的态度有助于沟通，富有感染力。公司人才资源的质量管理目标。①鼓励公开

据事实衡量业绩，做决策。5．精炼生产，从生产时间中节分缩秒精炼生可提高生产率，降低成本，缩短生产的前置时间并加强与顾客的伙伴关系。精炼生产系统由日本壹田汽车公司

去进行营试)。认可创新：员工觉得自己被利用了，就可能高兴。与人方便：允许多途径的事进步。积极的态度有助于沟通，富有感染力。公司人才资源的质量管理目标。①鼓励公开

●人们都希望与那些看起来与他们相似的人相处。①第一项是关注结果的人。如：现在几点了，通常不理会你如何造钟。②第二项是开注细节的人。关注细节的人可能对现在几点并不

1．想要说明这一点可试试这个方法：

●“想象”一个你极其厌恶的人，这个人看来完全不理解你或者跟你完全不合拍，你根本无法与他沟通。

●接下来，想象一下某个如果想说服你做某件事。在1到10的比例表上，你可能被这个你十分厌恶的人说服的可能性有机分？

●“想象”一下某个你十分喜欢的人，你觉得与这个人十分合拍，且能很好的沟通。你相信这个人完全理解你的想法、需要、感情和意见。

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