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文化市场管理与运营手册（执行版）

第1章

组织体系与职责架构

1.1管理机构设置与职能定位

公司设立“文化市场综合管理部”作为核心决策机构，由总经理任主任，分管副总裁任副主任，下设市场运营科、内容审核科、财务合规科及法务风控科四个职能科室，实行“统一指挥、分级负责”的管理体制。市场运营科负责制定年度文化市场运营战略，统筹文化市场准入审批、业态规划及招商布局，确保公司运营方向符合国家文化市场宏观政策导向，严格把控市场拓展的合规边界。

内容审核科作为内容生产的“守门人”，依据《网络安全法》及行业内容规范，对入驻平台、合作机构发布的文化产品进行全周期审核，建立“事前申报、事中监测、事后归