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建筑施工质量检查制度

一、质量检查责任体系

1.1公司级责任

公司总工程师为企业施工质量检查第一责任人，技术质量部为质量检查归口管理部门，安全部、工程部、成本部配合开展检查工作，主要职责：制定全公司质量检查管理制度、年度检查计划；组织开展全公司在施项目质量检查；督查重大质量问题整改；组织危大工程专项验收和竣工预验收；对各级质量管理人员进行考核培训。频率要求：所有在施项目每月至少开展1次全覆盖质量检查，超高层（建筑高度≥100m）、深基坑（开挖深度≥10m）、大跨度钢结构（跨度≥60m）等特级风险项目每半月开展1次专项检查。

1.2项目级责任

项目经理为项目施工质量第一责任人，项目质量总监（专职质量员）具体负责项目质量检查工作，项目技术负责人、施工员、材料员配合，主要职责：落实公司质量检查制度，制定项目质量检查计划；组织开展班组自检、工序交接检、项目日常巡查和周质量检查；组织隐蔽工程验收、检验批分项工程验收，配合分部工程验收和竣工预验收；负责质量问题整改闭环，建立质量问题台账；整理归档质量检查资料。频率要求：项目专职质量员每日对所有在施作业面开展100%覆盖巡查，每周由项目经理组织1次全员参与的全面质量检查，危大工程施工期间每日开展1次专项巡查。

1.3班组级责任

班组长为班组作业质量第一责任人，每个班组必须设置1名兼职质量员，负责班组日常质量检查，主要职责：开展作业前技术条件