积分制管理
企业管理不革命,企业会出现的三大必不能
弊病1:员工工资永远涨不到头,涨300只能管三个月,半年以后呢?一年以后呢?
弊病2:员工和老板永远不会一条心,永远处于博弈状态,员工想少干多拿,老
板想让员工多干少拿,甚至你在企业做了一些针对或给予员工的福利,但员工却收不到你真诚的心,认为你在算计员工,那么造成员工也形成了算计。
弊病3:没有一个员工心甘情愿为你打一辈子的工,所有的员工在企业都在做一件事情,积累。积累什么呢?人脉、财务、渠道、管理能力,到一定程度,单干。
积分制管理是一套全新的管理办法
n积分制管理着眼于员工做事,更重视员做人!与其他管
n积分制管理着眼于员工做事,更重视员做人!与其他管理方式相比,积分制管理更加人性化,更加有效,更容易让员工接受和产生作用!积分制管理建立一套公开、透明的制度体系,将员工的能力和表现给予全方位的认可,把积分与员工的待遇、福利、晋升挂钩,全面激发员工的工作积极性,让员工自主自发关心和参与公司的管理。
积分制管理就是解决企业管理问题的金钥匙。
课程目录
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积分制管理的使用操作1什么是积分制管理
积分制管理的使用操作
5用积分制管理建立企业的组织系统
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用积分制管理建立企业的组织系统
2积分制管理的作用
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积分制管理的特点3积分制管理的特点
积分制管理的特点
什么是积分制
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