项目组织和项目团队.pptxVIP

项目组织与项目团队;Slide2;学习内容;一、项目组织;一、项目组织;一、项目组织;一、项目组织;一、项目组织;一、项目组织;一、项目组织;一、项目组织;一、项目组织;一、项目组织;项目的组织及环境;一、项目组织;工程项目管理机制;一、项目组织;职能式;职能式组织结构的优点;职能式组织结构的缺点;职能式组织结构的适用条件;中国铁建组织结构;霍克蒂夫公司组织结构;项目式;项目式组织结构的优点;项目式组织结构的缺点;矩阵式;3．矩阵式;（2）平衡矩阵;（3）强矩阵;矩阵式组织结构的优点;矩阵式组织结构的缺点;生涯规划——谋求企业与人才共同;（3）复合式矩阵;项目组织分解结构;Slide36;3．大型工程项目内部组织;Slide38;Slide39;Slide40;二、项目经理;4）项目经理与企业职能部门经理;5）项目经理的责任;项目经理的责任;项目经理的责任;项目经理的主要职责;项目经理的权力;领导权力的类型;6）项目经理的素质和能力要求;创造性思维的特征;中国经理的沟通能力;2.4组织运行;Slide53;Slide54;目标责任书通常包括以下内容：;3．项目团队;（2）项目团队的建设;4．项目人力资源管理;Slide59;Slide60;5．项目协调;Slide62;3工程项目沟通与冲突管理;Slide64;3．沟通方