公司办公室管理制度案例详解与实施指南.docxVIP

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  • 2026-04-22 发布于四川
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公司办公室管理制度案例详解与实施指南.docx

维护清扫后的整洁状态。可延伸为保持良好的工作作风、持之以恒的执行工作制度等。(五)素养(SHITSUKE)将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯。可延伸勤纪律(一)财务部工作时间上午为8:30至11:30,下午为12:30至17:00。.(

维护清扫后的整洁状态。可延伸为保持良好的工作作风、持之以恒的执行工作制度等。(五)素养(SHITSUKE)将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯。可延伸

勤纪律(一)财务部工作时间上午为8:30至11:30,下午为12:30至17:00。.(二)规定时间不能到岗且没有请假的,一律为脱岗,按集团公司考勤纪律进行考核

情况等。接受工作任务要在四小时内回复(工作四小时回复制)。(三)安全工作时刻在心头,不做与自身工作不符和自己能力之外的危险事情。(四)工作时间提倡使用普通话,文

,要求至少打扫2次(周二、周五中午)。确保地板无污渍、无纸屑、无灰尘;垃圾筐无腐烂、腐蚀、异味物品。禁止用未拧干的拖布清洁地板,造成地板进水变形的责任人给予赔偿

第一章总则

第一条为给员工营造整洁、舒适的工作环境和改进工作状况,使财务部形象提升一个层次,提高工作效率,特根据6S管理要求制订本制度。

第二章6S管理内容

第二条6S管理即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)

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