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建筑施工雨季施工安全制度

1组织管理与责任体系

1.1组织机构设置

所有在建工程项目必须成立雨季施工防汛安全领导小组，组长由项目经理担任，副组长由生产经理、项目安全总监、技术负责人担任，成员涵盖施工员、安全员、质检员、材料员、机管员、劳务分包负责人、后勤管理员等岗位；明确专职防汛联络员1名，负责对接属地气象、住建、应急管理部门，实时接收预警信息，统一对内发布预警通知，组织机构及联络方式必须在施工现场公示牌公示，人员变动后24小时内更新公示信息。

1.2层级责任划分

1.2.1项目经理为项目雨季施工安全生产第一责任人，对项目雨季施工安全管控、防汛应急工作负总责，每月至少组织2次全覆盖雨季施工安全专项检查，每季度主持召开1次雨季施工安全专题会议，协调解决安全管控存在的问题。

1.2.2项目技术负责人负责编制针对性的雨季施工专项安全方案，对超过一定规模的危大工程，将雨季防汛安全内容纳入专项方案，与方案一并组织专家论证；负责分级开展雨季施工安全技术交底，对方案的可行性、合规性负技术责任。

1.2.3生产经理负责现场防汛资源调配，组织落实隐患整改，协调作业时序调整，优先保障雨季防汛的人力、物力投入，对隐患整改落实负直接管理责任。

1.2.4项目安全总监负责日常安全巡查、隐患督办，每天至少开展1次重点区域雨季安全巡查，建立隐患台账，跟踪闭环整改，对日常管控不到位的问题及时纠正上报