公司目标考核方案实施指南.docx

1

到奖优罚劣。严肃性。对考核结果,各部门应严格执行,不得打折扣。权威性。各部门应服从考核部门作出的最后决议。包容性。公司级的考核流程、标准、制度等应包容职能部门、考核、日常考核。年度考核于次年一月中旬举行。月考核于次月的16-23日进行

到奖优罚劣。严肃性。对考核结果,各部门应严格执行,不得打折扣。权威性。各部门应服从考核部门作出的最后决议。包容性。公司级的考核流程、标准、制度等应包容职能部门、

考核、日常考核。年度考核于次年一月中旬举行。月考核于次月的16-23日进行(生产部须同步完成对基地的考核)。九、事件发生后,考核部门在职能范围内应即时下发纠正和

大纲安排计划培训时间和参加时间实施培

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档