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机关绩效考核实施细则

第一条本细则适用于机关及所属各内设机构、直属事业单位（以下统称“考核对象”）的绩效考核管理，覆盖全体在职公务员（含参照公务员法管理人员）及事业编制人员（以下统称“工作人员”）。考核工作坚持以下原则：

（一）公平公正、分类实施。以岗位职责和工作目标为依据，区分综合管理类、业务执行类、技术支撑类等不同岗位特点，制定差异化考核指标，确保标准统一、程序规范、结果客观。

（二）聚焦实绩、动态跟踪。突出工作成效导向，既考核年度目标完成情况，又强化日常过程管理，通过量化指标与定性评价结合，全面反映工作质量、效率和贡献度。

（三）激励约束、奖优罚劣。将考核结果与职务职级晋升、评先评优、绩效奖励等直接挂钩，建立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正向激励机制，激发干部队伍干事创业活力。

（四）简便易行、务实高效。优化考核流程，减少重复填报和材料报送，注重运用信息化手段采集数据，提升考核工作科学性和可操作性。

第二条考核周期分为平时考核、年度考核和专项考核，三类考核结果按权重综合计算形成最终考核结论。

（一）平时考核：以季度为周期开展（3月、6月、9月、12月），重点考核阶段性工作任务完成情况、日常履职表现及纪律作风状态。各部门于每季度末5个工作日内完成本部门人员平时考核，结果报机关考核工作领导小组办公室（以下简称“考核办”）备案。