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分公司容错纠错实施办法(试行)

一、总则

第一条为深入落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部员工撑腰鼓劲，充分激发分公司全体干部员工干事创业积极性主动性创造性，破解“洗碗越多摔碗越多”的困局，推动分公司高质量转型发展，根据《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党组织处理规定（试行）》《中共中央办公厅关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》以及总公司《容错纠错实施办法（试行）》《分公司经营管理权责清单》《分公司“三重一大”决策制度实施办法》等规定，结合分公司实际，制定本实施办法。

第二条本办法适用于分公司各部门、各中心支公司、县（市、区）营销服务部（以下统称“各单位”）中行使公共权力、履行公务职责的全体管理人员、业务骨干及一线岗位员工（以下统称“干部员工”），容错纠错的重点对象是承担改革创新、先行先试任务的各级领导干部、一线攻坚人员和基层业务负责人。

第三条容错纠错工作坚持以下原则：

（一）坚持挺纪在前、依规依纪依法。严格在党章党规党纪和国家法律框架内开展容错纠错工作，决不搞法外开恩，决不搞纪律“松绑”，既不纵容包庇违纪违法行为，也不随意扩大问责范围、避免问责简单化；

（二）坚持实事求是、客观公正。从事业发展全局和工作实际出发，全面历史辩证地评价干部员工的失误错误，综合考量各方面因素，做到容准容错、不错容不漏容；

（三）坚持“三个区分开来”