《建筑工程造价》_第1 章.pptVIP

１.３工程建设定额概述泰勒通过研究,提出了一整套系统的标准的科学管理方法,形成了著名的“泰勒制”.“泰勒制”的核心可以归纳为:制定科学的工时定额,实行标准的操作方法,强化和协调职能管理以及有差别的计件工资.“泰勒制”给资本主义企业管理带来了根本性变革,对提高劳动效率做出了卓越的科学贡献.１.３.２我国建筑工程定额的发展过程国际上公认是由美国工程师泰勒最早提出的定额制度,而我国在很早以前就存在着定额的制度,不过没有明确定额的形式.新中国成立后,党和国家对建立和加强劳动定额工作十分重视.上一页下一页返回１.３工程建设定额概述我国建筑工程劳动定额工作从无到有,从不健全到逐步健全,经历了一个分散—集中—分散—集中统一领导与分级管理相结合的发展过程.大体上可划分为以下几个阶段.１.国民经济恢复时期(１９４９—１９５２年)我国东北地区开展劳动定额工作较早.从１９５０年开始,该地区铁路、煤炭、纺织等部门,大部分实行了劳动定额.建筑部门１９５１年制定了东北地区统一劳动定额,１９５２年前后,华东、华北等地也相继编制劳动定额或工料消耗定额.这一时期是我国劳动定额工作创立阶段,主要是培训干部,建立定额机构,开展劳动定额工作试点.上一页下一页返回１.３工程建设定额概述随着建筑企业进行民主改革和生产改革,在分配上也逐步改革了旧的工资制度,出现了计件工资制.这对鼓励工