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生产车间工具定期校验卫生制度

第一章制度目的与权责划分

本制度用于规范生产车间所有在用、备用工具的定期校验与日常卫生管理，消除因工具精度失准、卫生不达标引发的质量隐患、安全隐患，保障生产过程稳定可控，提升产品一次合格率，降低因工具问题导致的质量损失与生产停滞风险。适用于生产车间所有计量工具、加工工具、工装夹具、辅助工具、检测工具的全生命周期管理，涵盖工具从入库、使用、维护到报废的所有环节。

权责划分

1.生产车间主任：统筹本车间所有工具的校验计划落实与卫生管理工作，负责审批工具校验延期申请、报废申请，每周组织一次全车间工具管理情况抽查，协调解决生产任务与工具校验冲突、工具卫生整改不到位等问题，对本车间工具管理整体质量负主要责任。

2.车间专职计量管理员：负责建立维护本车间工具管理台账，每月25日前完成下月工具校验计划的编制与公示，提前3个工作日向工具使用班组发送校验提醒，跟进校验进度，对超期未送校的工具进行现场暂扣，整理归档所有校验、卫生检查记录，每季度组织一次工具台账复盘盘点，对台账准确性、校验计划及时性负直接责任。

3.班组班组长：负责督促本班组人员落实工具使用前后的清洁卫生要求，按照要求按时送校工具，每日班前组织开展本班组工具的校准状态、卫生情况检查，每日下班前组织班组工具的整理归位，对本班组工具管理的日常执行情况负管理责任。

4.工具使用人：严格落实“谁使用谁负责”的管理