供应商分级管理制度.docx

供应商分级管理制度

第一部分总则

1.1制定目的

为规范供应商全生命周期管理，建立公平、透明、可落地的供应商分层分类管理体系，实现优质供应商资源的倾斜配置，降低采购成本、提升供应链稳定性、防范供应风险，结合公司实际经营情况制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有生产物料、非生产物料、工程服务、外包服务等全品类供应商的分级评定、动态调整、权益适配全流程管理，集团下属各子公司、分公司需严格参照本制度执行，也可结合自身业务特性在本制度框架下制定实施细则，报集团采购管理中心审批后生效。

1.3管理原则

1.3.1公平公正原则

所有供应商的分级评定严格按照统一标准执行，评定过程全程留