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《内部人员岗位调整表》

尊敬的部门负责人：

您好！为了进一步优化公司内部人力资源配置，提升整体运营效率，现特向您发放此份调查表。请您基于对本部门员工的工作表现、能力特长以及岗位适配性的了解，如实填写以下信息，以便公司管理层能更全面地掌握各部门人员情况，并做出合理的人员或岗位调整决策。感谢您的支持与配合！

一、部门基本信息

部门架构名称：

部门负责人姓名：

二、现有岗位人员评估

请对您部门内有需要调整岗位或认为不适合当前岗位的人员，在相应栏位详细说明原因及建议调整方向。

岗位名称

在岗人员姓名

工作表现评价

（简要描述工作不足之处）

若不适合，原因说明

建议调整岗位或处理方式

三、新增岗位需求与人员推荐（如有）

除了对现有岗位人员的评估外，如果您部门基于业务发展需要有新增岗位的计划，或者您认为公司内部其他部门有合适的人员可以调配至本部门，请在以下部分详细说明。

（一）新增岗位信息

新增岗位名称

岗位主要职责描述

所需人员数量

岗位所需技能与素质要求

预计招聘/调配时间

（二）内部人员推荐（如有）

如果您认为公司内部有其他部门的员工适合您部门的新增岗位或现有岗位空缺，请填写以下信息：

推荐人员姓名

原所在部门

推荐岗位

推荐理由（简述该员工在哪些方面符合推荐岗位的要求）

四、其他意见或建议

您对公司整体人员与岗位调整工作是否还有其他的意见、建议或特殊情况需要说明？请在此处详