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如何管理建筑水电工程

建立健全技术组织管理制度。

相关项目负责人建立厂站、车间、组三级技术管理工作网，

执行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故

障分析、整理、反馈制度。开展技术讨论，工作总结，技术革新

及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分

析、归类并进行技术攻关C建立健全各项制度，强化技术管理对

设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采

用针对『生的措施来提升设备的利用率，减少设备损坏率，起到

增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理，保证其资料

的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数

据、图表，机组的原始数据资料制（定、施工、安装、调试、试

运行记录、制定文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等）。

特别注意收集散落在各工作面、车间、组的数据，并将其分类

汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。

强化运行管理，完善管理制度。

依据国家的法律、