物业小区管理方案15篇[精品].docx

物业小区管理方案15篇[精品]

物业小区管理方案1

一、前期管理

(一)、人员支配

管理处主任、各部门负责人按进度间续入驻欣怡家园社区现场,参加前期的物业规划,详细内容如下:参加有关设备的安装、调试、监理工作,把握楼宇设备设施的合理布局等基本状况,提出建议;参加房屋的竣工验收和房屋设施的预验工作;协作房产公司做好综合验收相关工作;投入入住前的各项工作。

①楼宇综合验收前一个月,部分治安人员经上岗培训合格后,先期到位,负责对将接收的物业的保卫工作。

②楼宇综合验收前,根据慈溪市住宅楼宇条例规定,做好物业的接管验收工作,包括用房、资金、资料、房屋设备

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