如何高质量开好年度经营分析会.docx

如何高质量开好“经营分析会”

一分战略,九分执行:经营分析会是战略执行的抓手2

4月7月8月9月10月11月12月1月3月

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识别战略问题/战略专题研究

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市场洞察战

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战略制定

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战略宣讲

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(BLM模型)略协同批准方案量指标档件战略规划集团层面战战略规划导出战略衡签署战略归制定KPI指标

(BLM模型)

略协同

批准

方案

量指标

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战略规划

年度业务计划与

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