三支柱体系解密
HRBP、COE、SSC的分工与协同
HR能量场
□二ICCGVEICCE
人力资源转型的价值与趋势
1.1
1.1
参考:企业全球化的增长促使人力资源管理在过去20年上的变革之旅
H口能量场
HR作为业务伙伴
HR作为业务伙伴
战略人力资源管理
·减少HR事务处理
与业务价值紧密相连HR作为专员人力资源管理·
与业务价值紧密相连
HR作为专员
人力资源管理
业务主管的合作伙伴
HR作为执行者
连接HR与业务的桥梁
·
·将业务战略转换成人力资源战略
·通过对组织的诊断,提供客户化的人力资源解决方案
·
·解读并应用HR政策帮助达成业
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