三支柱体系:HRBP、COE、SSC的分工与协同.docx

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三支柱体系解密

HRBP、COE、SSC的分工与协同

HR能量场

□二ICCGVEICCE

人力资源转型的价值与趋势

1.1

1.1

参考:企业全球化的增长促使人力资源管理在过去20年上的变革之旅

H口能量场

HR作为业务伙伴

HR作为业务伙伴

战略人力资源管理

·减少HR事务处理

与业务价值紧密相连HR作为专员人力资源管理·

与业务价值紧密相连

HR作为专员

人力资源管理

业务主管的合作伙伴

HR作为执行者

连接HR与业务的桥梁

·

·将业务战略转换成人力资源战略

·通过对组织的诊断,提供客户化的人力资源解决方案

·

·解读并应用HR政策帮助达成业

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