DRGDIP支付制度下公立医院绩效管理体系构建
引言
在我国公立医院高质量发展的征程中,医保支付方式由传统的按项目付费向DRG(按疾病诊断相关分组)与DIP(按病种分值付费)的全面转型,无疑是一场深刻的管理革命,倒逼医院从过去依赖规模扩张、收费项目驱动的粗放模式,转向以内涵增长、效率驱动、成本管控为核心的精益治理模式。绩效管理是医院运营的指挥棒在“封顶预付、结余留用、超支不补的新规则下,传统的收支结余提成模式已彻底丧失合规性与科学性。如何通过技术原理的重构与实现路线的创新,建立一套既能体现医疗技术劳务价值,又能兼容医保控费目标的绩效体系,成为每一位医院管理者必须回答的时代命题。
一、核心技术原
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