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2025年工程项目进度与质量管理手册

第1章工程项目总体管理

1.1项目目标与范围界定

本章节旨在明确2025年工程项目的核心使命，即通过科学规划与严格管控，确保项目在2025年12月31日前竣工交付，实现投资效益最大化与社会效益双丰收。项目范围界定需严格遵循WBS（工作分解结构）法，将整个工程项目划分为土建施工、设备安装、系统调试及试运行等12个一级工作包，确保无遗漏、无超支。

2025年度项目进度目标设定为：主体结构封顶时间提前15天，机电安装完成率达到95%，并通过国家竣工验收备案。项目范围清单（SOW）将明确界定“已包含”与“不包含”的边界