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社区党建与治理融合实施方案

作为在基层社区工作了十余年的党务工作者，我太清楚这些年社区治理的难点在哪儿了——楼上漏水没人管，小区绿化被私占，老人想找个活动场地却总协调不下来……这些“鸡毛蒜皮”的小事，往往卡着社区治理的“喉咙”。而这些年的实践让我深刻体会到：只有把党建的“根”深深扎进社区治理的“土”里，才能让问题从“没人管”变成“有人办”，让居民从“旁观者”变成“主人公”。基于此，结合本社区实际情况，制定本实施方案。

一、背景与现状：为什么要推进党建与治理融合？

我们社区是典型的混合型社区，既有建成20多年的老家属院，也有近5年交付的商品房小区，常住居民8300余人，其中60岁以上老人占21%，新就业青年占15%，流动人口占12%。过去几年，我们遇到过不少“治理堵点”：

老家属院没有业委会，物业退出后垃圾清运不及时，居民多次投诉却因“多头管理”解决缓慢；

商品房小区的年轻人觉得“社区活动跟自己没关系”，参与议事会的总是那几个老面孔；

社区网格长忙得脚不沾地，但遇到跨部门问题（比如水管破裂涉及市政、物业、业主三方）时，协调效率跟不上居民期待。

这些问题让我们意识到：传统的“社区单打独斗”模式已难以适应多元化需求，必须把党组织的政治优势、组织优势转化为治理效能。就像去年处理3号楼公共阳台漏水问题时，我们试着把支部建在楼上，组织党员、业主代表、物业一起开“板凳会”，原本拖了半年的问题，半