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“6S”检查考评管理制度

1、目的

为了对*****各部门环境进行有效监督，做到及时改进，确保部门员工有一个良好的工作环境，提高工效、安全生产及节能降耗，有效执行及开展“6S”工作，特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于*****各部门所辖区域。

3、“6S”组织架构

4、“6S”检查

4.1、检查范围

4.1.1、部门周边区域：部门车间周围绿化、路面、附属构建筑物及设备设施；

4.1.2、生产区域：部门车间全部区域，包括仓库区域、物料放置区、洗手间、饮水间、更衣间等；

4.1.3、办公区域：生产现场办公区域及管理人员办公区域、会议室、接待室等。

4.2、检查频率

4.2.1、部门级检查：由“6S”稽查组协同“6S”推进办公室组织带领各执行小组每周1次对于部门全部区域环境进行检查；

4.2.2、日常检查：由各班组执行委员（区域责任人）组成，每周2次对所辖各班组环境进行检查；

4.2.3、不定期检查：有主任委员或副主任委员带领各委员（区域责任人）不定期进行环境检查。

4.3、检查内容

根据《“6S”及质量检查情况记录表》，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、质量对责任区域进行检查；

4.3.1、各类通道畅通无堆放物占用或堵塞，无垃圾和废弃物；

4.3.2、作业区地面无垃圾和废弃物及油污、水渍；加工产生的废料、铁屑及时归拢及清除；

4.3.3、设备上无工器具及劳防用品摆放，设