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人民医院中层干部考核评分办法（临床科室）

一、组织业务学习，如疑难病例讨论、死亡病例讨论、术前讨论等每月不得少于1次，得10分。以参会人员签字及会议记录为准，参会人员少于全科室人员三分之二及每月少于一次，扣2分。

二、传达科主任护士长会议精神、严格执行规章制度和诊疗常规，得分10分。发现违规一次扣2分，扣完为止。

三、组织交班会议、主持每周一次的科室集体查房，得10分。每少1次，扣1分，扣完为止。

四、团结全科职工努力干事，两个效益保持平稳增长，得10分。较上年同期下降的，该项不得分；增长达30%的，加10分。

五、加强医德医风建设，得10分。搞药品开单提成或拿回扣的发现一次则本半年的考核为不合格，如数量较大报相应主管机关处理。服务热情、主动，在历次的行政查房中病人满意率出现一次低于85%的，则扣5分。

六、带头履职、率先垂范，确保在职在岗（因公请假、公派外出除外），得10分。因事外出（离开县城地域）必须向医院负责人请假。半月以上的由院方指定相应人员履行科主任或护士长职权，半月内科室负责人必须自行指定相应人员履行相关职责。不请假外出一次，则该项不得分。保证在岗率达90%，低于90%的，每低一个百分点，扣1分。

七、加强医疗护理质量的管理，历次的行政查房检查文书书写规范（包括：住院病历，病程记录，住院病人登记，处方书写，门诊日志登记，传染病报告等）、消毒管理到位，得20分。在历次的行