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发货前线成品卸载调配制度

一、总则

（一）目的与适用范围。为规范发货前线成品卸载调配工作，提高作业效率，确保货物安全，本制度适用于公司所有成品仓库及物流配送中心。本制度旨在明确作业流程、权责划分、操作标准及监督机制，实现成品从卸载到调配的全流程标准化管理。

（二）基本原则。成品卸载调配工作必须遵循安全第一、高效有序、责任到人、动态调整的原则。所有操作人员必须严格遵守本制度及安全操作规程，确保货物在流转过程中不受损坏。

（三）管理职责。仓库管理部门负责成品卸载调配的整体规划与监督，物流配送部门负责具体执行，质量管理部门负责货物验收与质量监控，安全管理部门负责现场安全监督。各部门需建立联动机制，确保信息畅通。

二、作业流程

（一）卸载作业流程。1.成品到达仓库后，接运人员需核对运输单据与实物信息，确认无误后办理入库登记。2.卸载前，作业人员需检查卸载设备（如叉车、传送带等）是否完好，确保操作安全。3.卸载过程中，应遵循“轻拿轻放”原则，避免货物碰撞、跌落。4.卸载完成后，立即进行货物清点，核对数量与单据，如有差异需立即上报处理。5.卸载区域应及时清理，保持通道畅通。

（二）验收与质检流程。1.成品卸载后，质量管理部门需在规定时间内进行抽检或全检，重点检查货物外观、包装、标识等是否符合标准。2.质量检验合格后，方可进入待调配区；不合格品需隔离存放，并记录问题类型及处理意见。3.检验结果需