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10【岗位解码】人与岗位薪酬定级匹配（上）.docx

10【岗位解码】人与岗位薪酬定级匹配（上）.docx

    提高人岗匹配度

    提高人岗匹配度，促进组织效率提升

    【岗位解码】

    人岗匹配5大应用

    人与岗位薪酬定级匹配（上）

    薪酬设计“四定”：以岗定级，以市场定位，以人定薪，以绩定奖

    通过岗位评估确定岗位价值

    评估前评估后

    评估前

    总经理

    部门经理

    员工

    岗位评价方法是一种岗位解码的方法

    方法

    是否量化

    评价的对象

    比较的方法

    优点

    缺点

    岗位排序法

    否

    对岗位整体进行评价

    是在岗位与岗位之间进行比较

    简单、操作容易

    主观性大、无法准确确定相对价值

    岗位分类法

    否

    对岗位整体进行评价

    是将岗位与特定的级别标准进行比较

    灵活性高、可以用于大型组织

    对岗位等级的划分和界定存在一定的难度

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