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公司奖惩管理制度（2025年版）

为进一步深化改革，强化科学管理，建立以经济效益为中心，以责任、贡献为内容、富有活力的竞争激励机制，促进公司事业稳健发展，特制订本办法。

第一条原则

（1）注重效益、坚持创新的原则；

（2）坚持实事求是、客观公正、公平合理、树立正气的原则；

（3）坚持尊重劳动、技术、知识、管理，注重人才价值的原则。

第二条本制度适用于总公司及下属各分公司、项目部。

第三条本制度由公司综合办公室负责贯彻并督察实施情况。

第四条奖励形式

本公司员工的奖励分为：“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

（一）员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”

1.对项目发展有重大创新，提出具体方案，经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6.对设计或施工方案提出改进建议，为公司节省万元以上者。

7.有特殊贡献者。

（二）员工有下列情况之一者，可于“记功”。

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能按时完成者。

3.有较大成果者。

（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”。

1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者