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装配式建筑监理规划

一、监理工作范围与管控目标

1.1监理工作范围

本项目装配式监理工作覆盖从预制构件生产到装配式结构验收全流程，具体包括：预制构件驻厂监造、预制构件进场验收、施工准备阶段资质与方案审核、预制构件现场堆放管控、预制构件吊装安装过程管控、预制构件节点灌浆与坐浆施工管控、现浇连接节点混凝土浇筑管控、装配式结构分项工程检验批与分项验收、安全文明施工监督管控、监理资料整理归档，配合建设单位完成主体验收及相关专项验收，协调解决装配式施工过程中的各类技术与管理问题。

1.2监理管控目标

质量目标：所有装配式分项工程符合设计文件及《装配式混凝土建筑技术标准》《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求，一次验收合格率100%，杜绝灌浆不饱满、构件位置偏差超标、结构裂缝等影响结构安全与使用功能的质量缺陷，观感质量达到优良标准；安全目标：实现零死亡、零重伤安全事故，一般轻伤事故频率控制在1‰以内，杜绝构件坍塌、吊装伤害、高处坠落等生产安全事故；进度目标：严格按照项目总进度计划管控装配式施工节奏，配合土建总体施工安排，确保装配式施工不影响总工期；造价目标：严格管控现场变更与签证，签证总金额控制在装配式分项工程造价的3%以内，避免不必要的成本增加。

二、监理组织机构及岗位职责

2.1监理组织机构设置

针对装配式建筑施工专业性强、质量风险点多的特点，项目监理部专门设置装配式专项监理组，组织